Postitused

Kuvatud on kuupäeva november, 2017 postitused

Arvustus (Hacker-HOWTO)

Esmalt võib Eric. S Raymondi ehk dokumendi autorit pidada väga heaks müügimeheks. Kasutab tabavalt argumente ja demagoogiat mis inspireerib algajat IT huvilist saama häkkeriks. Autoril on väga kindlad arusaamad häkkeri kunsti olemusest. Alati on tore lugeda inimestest kes teevad oma tööd hingega. Kellel on elus lahti mõtestatud "kõrgemad eesmärgid" mis need ka poleks. Mõte muuta maailm paremaks kohaks on kindlasti üks neist. Härra Raymond kustub inimesi üles just seda tegema. Ta soovib, et targad pead panustaksid oma aega IT infrastruktuuri paremaks muutmisele ja selle elushoidmisele. Häkkeri kui mõste negatiivne alatoon siinkohal murtakse. Dokumendis viidatakse sellele, et parimad häkkerid on avalikusele teada oma õige nimega, nad jagavad oma oskusi, huvituvad erinevatest asjadest, on distsiplineeritud ja kiire õppimisvõimega. Tuleb nentida, et sellised omadused tulevad ükskõik millises valdkonnas kasuks, oled sa näiteks jurist või arst. Välja on toodud ka spetsiifilisem

IT juhid ja nende tüübid

Kaks suurimat nime mis ette kohe tulevad on Gates ja Jobs. Kahjuks mul isiklikku kokkupuudet pole nendega olnud, kuid õnneks on nendest teised kirjutanud. Bill Gates viljeleb aktiivsemat juhtimisstiili. Ta usub oma töötajate panusesse ettevõtte üldise edu saavutamiseks. Microsofti edu taga on Bill Gatesi entusiastlik ja pühendunud suhtumine. Ta mõistab, et äritegevuses õnnestumiseks tuleb muudatustega kohaneda. Selle ärilise suhtumisega on Gates loonud ettevõtte, mis on suutnud keerulistele hetkedele vastu seista ja mis on eeskujuks paljudele. Ülesannete delegeerimise protsessi käigus suutis Gates välja töötada ettevõtte, mis kasutab oma meeskonna liikmete oskusi täies mahus. Steve Jobs pakkus autokraatilist juhtimisstiili. Autokraatlikul juhtimisel on üks vastutav isik, autoritaarne, kes kogub meeskonnaliikmetelt vähe sisendit. Juht on otsuste langetamise eest vastutav ainuisik ja otsustab enda sisetunde järgi, mitte kindla tõendusmaterjali baasil. Kuigi see juhtimisstiil võib tu

IT Proff

Kujutis
Ma usun, et tõeline IT proff on professionaal nagu iga teinegi. Peamine tunnus on kindlasti see, et sellega peab raha teenima. Kogus mida teenitakse alati ei määra profesinaalusese astet, seda määrab pigem turunõudlus antud oskuse vastu. Mille aluses saab eristada professionaalsuse astet? Usun, et see on kombinatsioon mitmest erinevast punktist. Ükskõik kui osav inimene ka ei ole peavad sellest kasu saama ka teised. Ehk suhtlemisoskus, distsipliin, keskendumisoskus ja töökus on kindlasti märksõnad. Olla andekas milleski ja elada sellega omas maailmas ei ole lõpuks kasulik kellelegi. Tõeline proff läheb alati detailidesse. On see siis teatud programmeerimiskeel, oskus teiste IT inimestega suhelda või oskus olla pidevalt teatud valdkonnaga kursis. Ehk mida raskemini on inimene asendatav seda hinnatum ta ka on. Usun, et oleme jõudnud aega kus haridustase ei näita enam professionaalsust. Olulised on inimese reaalsed teadmised ja oskused. Pole oluline kus need pärit on. Kokkuvõtteks v